5S هي عبارة عن منهجية إدارية يابانية تستخدم في تحسين الجودة وزيادة الإنتاجية في المصانع والشركات. وتعني كلمة 5S ترتيبًا لخمس كلمات يابانية وهي Seiri والتي تعني التصفية، وSeiton والتي تعني الترتيب، وSeiso والتي تعني التنظيف، وSeiketsu والتي تعني النظام، وShitsuke والتي تعني الانضباط.
وتهدف منهجية 5S إلى تحسين ظروف العمل في المصانع والشركات بشكل عام، فهي تساعد على تحسين الإنتاجية والجودة وتقليل التكاليف، كما أنها تساعد على تحسين بيئة العمل وجعلها أكثر أمانًا وصحة للعاملين.
وتتمثل خطوات منهجية 5S في التالي:
1. Seiri: التصفية
وهي عملية إزالة كل ما هو غير ضروري من مكان العمل، والتخلص من الأشياء التي لا تستخدم أو التي لا تحتاج إليها، وذلك لتحسين جودة العمل وزيادة الإنتاجية.
2. Seiton: الترتيب
وهي عملية ترتيب المكان بشكل منظم، حتى يصبح من السهل الوصول إلى المواد والأدوات المطلوبة في العمل، وذلك لتقليل الوقت المهدر في البحث عن الأشياء.
3. Seiso: التنظيف
وهي عملية تنظيف المكان بشكل دوري ومنتظم، حتى يصبح المكان نظيفًا وصحيًا للعاملين، كما أنها تساعد على تحسين جودة الإنتاج.
4. Seiketsu: النظام
وهي عملية إدارة المكان بشكل منظم، حتى يصبح من السهل مراقبة العمل وتقديم التحسينات اللازمة، كما أنها تساعد على تحسين بيئة العمل.
5. Shitsuke: الانضباط
وهي عملية إدارة المكان بشكل دائم، حتى يصبح من السهل الحفاظ على جودة العمل وزيادة الإنتاجية، كما أنها تساعد على تحسين ثقافة العمل في المصانع والشركات.
وبذلك، فإن منهجية 5S تساعد على تحسين جودة العمل وزيادة الإنتاجية في المصانع والشركات، كما أنها تساعد على تحسين بيئة العمل وجعلها أكثر صحة وأمانًا للعاملين.